返回列表 回復 發帖

2020年找酒店工作怎麼辦?

工作內容 酒店pt 台北酒店 便服店 禮服店 酒店 酒店工作 酒店上班時間 我記得我剛入行的時候,前輩就常常跟我說, 這行有所謂的挖角文化,也就是我們這行的行話"洗妹" 大台北地區:飯局、私人招待所人在哪當兵?此話題一開,就是男人畫唬爛的時刻,短時間話題不容易停,這些都是無法避免的「有人覺得做禮服店就賺實際案列:【酒店惡意的放生】多年酒店上班前,公關Z是很拼命的單親媽媽,客人在包廂的態度很紳士,來找過幾次都表現正常,甚至有次框出也「放生」。所以Z就答應去陽明山遊車河,誰知道客人提出「想休息」的要求,當下單親媽媽Z嚴詞拒絕,結果客人臉一沉,說「既然妳不願意,那妳可以下車走了」話一畢,把Z趕下車就開車走了,只留下Z的一臉錯愕。Z人生地不熟,加上天色酒店公關昏暗,根本搞不清自身在哪?(後來我們是在外雙溪接到她),那時手機訊號又不佳,獨自走路下山(因穿高跟鞋,腳都磨破皮了),好不容易走到有訊號處,便即刻聯絡我們哭訴,好在當時我們正在士林應徵,所以火速接到人,事後幹部也包紅包讓Z壓壓驚。所以「放生」不見得是公關佔便宜,所以上班時切勿喝醉要保持清醒,框出要保持手機暢通。很多,又不會出場,我都覺得是幻想。你不是模特兒等級的,哪間禮服店收?姊妹也可以喘口氣。以上簡單舉例,目的告訴大家,許多紅牌小姐是有下功夫的,尤其事
[url= http://mra555106.pixnet.net/blog]J.U.E人力發展集團[/url]
多人會選擇經紀公司!! 『演藝圈經紀人 : 規劃演藝人員酒店取名各式各樣的演藝事業,能成就其發光發熱!』『酒店業經紀人規劃酒店姐妹在安全有尊嚴的環境中,賺到錢進而改善生活!』目前市場上有眾多經紀人,但素質良莠不齊,負面消息不斷,以下是經紀公司應有的條件: 有能見度與知名度。 有五年以上的酒店經紀經驗。 和各店家保持良好互動關係。 旗下經紀人,必須不開桌消費、不賭博、不碰危禁品。 24小時輪班待命,酒店經紀人需要隨時處理各式突發狀況和臨場反映。網路世代,起碼要有像樣酒店取名的官方網站,並非只有免費的部落格與臉書。經紀公司能幫妳處理的事情包括:挑選適合的店家類型(禮服店、制服店、便服店、鋼琴酒吧..等) 洽談適當的上班時段(一天工作幾小時?一個禮拜工作幾天?午場或晚場?) 上班時所需造型包裝(衣服?髮型?化妝?)薪資需求及後續相關(薪資怎麼算?多少?多久領?怎麼領?如何調薪?)  上班後相關酒店試做問題處理(排假?下檔?請病假?扣薪?)其他突發狀況(臨時休檔?無法參加開會?不習慣想換店?)重點是妳的經紀公司會不會幫妳爭取福利?!能否幫妳找到好的店家?!能不能解決問題?!酒店本是灰色地帶,來這裡討生活的人,都只有一個目標,就是解決經濟壓力或過更好的生活。16.這樣的經紀公司要注意!若有以下情況,是必須考慮換經紀人,因為已經不適任,千萬別委屈自己!和經紀人有不正常的財務牽扯。常找不到人,電話也不接 。只有領錢才出現,其他時間常搞失蹤。大小事情都自行處理,經紀人老是後知後覺,好像事不關己!節數錢有誤,常不清不楚,發薪日總比別人慢!不管男或女經紀人,常和自家姐妹搞曖昧,只會對特定人好,俗稱「老"X"經紀」!於姐妹上酒店試做班時間,常在外飲酒作樂,不管姐妹工作狀況。好賭成性、負債累累!或開口向姐妹借調錢,這都是「跑路」的前兆!只會當店家的傳聲筒,只替店家講話,不會幫姐妹爭取福利!不會幫姐妹做規劃分析,只會亂帶不適合的店家,把姐妹當犧牲品!太多元化的經營(如放款、土地仲介等非經紀本業),不僅無法專注公關,且會容易衍生許多複雜的是非。經紀公司和特定店家簽約,只帶妳去特定店家,這樣只會局限妳的發展空間。17.酒店經紀公司和酒店公關的面試流程可在官網或部落格留言。加入通訊或社群軟體。透過文字線上詳談。通話溝通。約在公共場所(如麥當勞) 。碰面對談細節(要求對方提出負面因素,如會扣錢的事項有哪些?而不是只講八大的美好!)討論自己的權益。(如薪資計算、領薪日..等)18.應徵前的條件準備(身高、體重、外表、酒量、基本應對等)一定要年滿18歲,對於要求應徵者必須成年,也代表業者會遵守各項法規。高矮不是問題,主要是身材比例不過胖。以禮、便服店的標準來說,中、高標準為身高減115~120,如身高165公分,【高標準】體重為45公斤。八大畢竟不是選美比賽,且客人對於環肥燕瘦各有所愛,但想辦法讓自己更好,才是增加節數最有效的方式。妳選擇店家的同時,店家也在選擇妳。看店、看環境時,不用濃妝豔抹、盛裝打扮
凡從年初就開始的「春酒、西洋情人節、白色情人節、端午和中秋等連假、七夕情人節、周年慶、聖誕節、尾牙、外加如夏季海灘或馬甲之夜」,幾乎每隔1~2個月就會有中大型活動,且公告千篇一律是禁休禁下,與多上且早到的天數限制,除了髮妝酒店工作時間要做特殊造型外,必要時還要購置單一活動服,最怕是賣3~5000元禮券,和幾大框、幾小框的節數壓力。  重點是把消費者胃口養大後,店家與公關再怎麼努力,也滿足不了客人的比較心態,最後壓力還是會落在最基層的公關身上。網路世代,每位客人認識3~5個幹部以上是常態(同桌3人就有10幾個幹部資訊可比較了,還不包括外圍小蜜蜂們),而幹部隨時有固定3~5家類似店的帶桌去處,店家為了爭取業績,往往只能無奈配合客人單方面無理的要求。《目前市場類似超商模式》  目前市場制度已屬僵化,舉凡回單金額、看檯模式、1節10分鐘、包廂小費 酒店工作時間等,都不會有大幅度的改變,就如同我們之前文章說到類似「全球化、WTO模式」,簡單的比喻就如同5大連鎖超商(小7、全家、萊爾富、OK、福客多),其中產品價格和服務沒有太多差異性,櫃台人員的工作內容也一樣,所以超商櫃台人員,很像公關的處境,雖然容易跳槽但薪資僵化,即使遇到奧客也都是第一線的公關來面對,即使做再多折扣與額外服務,客人也覺得是應該的。所以公關遇到瓶頸即使換店,也難有太多的突破。  有沒有辦法改變這僵化的狀態?有的,我們以【舒壓館】為例,提供其他方向來擺脫此窘境。《開心快樂賺到錢》我們團隊提供2個改變方向,一是傳統方式為自我成長與突破(我們文章很多,可以往前看或到我們官網了解。),二就是創新模式(更換到不同類型),我們這裡說的換跑道不是單純換同性質店,如同現在的電酒店工作時間商模式取代實體店面,uber顛覆計程車的運作。也就是新的遊戲規則,店家才有正常利潤,公關們才可以雨露均霑,把利潤其大化,把資源重新配置,錢花在刀口上。以下以【舒壓館】說明:1.裝潢極簡化(客人是找公關不是找裝潢),可降低成本,店家回收率快,經營壓力小,更不會轉嫁給公關。2.包廂數降低至一半以下,以往業績店要衝高生意量,相對要更多的行政、更多的包廂,在生意流量不夠時,反而造成店家龐大的成本開銷。(據聞有店家勉強開設午場分攤成本,但嚴格控管空調開關,這都已經捨本逐末了)3.預約制的變革,讓店家、幹部、公關與客人都可以事先安排,而不是像業績店,每天定死板酒店都在幹嘛的到班人數,但生意不佳時又要放休,難以在客量與公關數取得平衡,總是顧此失彼。4.強調不辦無謂的活動,因為辦活動就是要花重本,但最後還是會轉嫁到公關身上,因為客人胃口已養大,無感!5.店內不賣酒,
返回列表